Лучший опыт

Подробности в полной стать? ... Как развивать бизнес, чтобы он приносил больше прибыли?

Как развивать бизнес, чтобы он приносил больше прибыли?...
Вы хотите развивать бизнес так, чтобы прибыль от него увеличивалась? Конечно, хотите, а как же? Чтобы получали больше прибыли, вы должны больше (либо дороже) продавать свои товары и/или услуги, правильно? Тут все просто, никакого волшебства. К сожалению, наверное Так вот, чтобы продавать больше (и соответственно развивать бизнес) вы можете:

  • расширять ассортимент товаров и/или услуг;
  • улучшить качества товара и сервиса и поднять цену;
  • улучшить качества товара и сервиса и увести потребителей у конкурентов;
  • привлекать новых покупателей маркетингом и рекламой;
  • расширять бизнес – открыть новые точки продажи и филиалы;
  • расширять рынок за счет смежных деятельностей;
  • лучше продавать – обучить своих продавцов;
  • комбинировать разные методы;
  • другие способы.
Как видите, все перечисленное, имеет целью количественное, так скажем, развитие (или расширение) бизнеса. Кроме улучшения качества товара, конечно, но тут цель опять же численная – увеличить поток клиентов и наличных. Надо понимать, что одним расширением бизнеса в количественном смысле не обойтись. Развивать бизнес обязательно нужно и качественно. Иначе все количественные параметры, и вроде бы, «улучшения», так и останутся сухими цифрами. Ваш бизнес должен становиться лучше изо дня в день. Все бизнес процессы должны улучшаться. От производства товара и/или услуги и обслуживания клиентов, до доставки и предоставляемых гарантий. Меняйте поставщиков, сотрудников, время работы, схемы общения с клиентами, речевки продавцов, дизайн сайта, наружную рекламу… Каждый день вы должны делать что-то лучше, чем вчера. И это должны четко знать все ваши сотрудники. Они ведь будут фактически выполнять бизнес процессы. Кстати, о сотрудниках. Они сами должны становиться лучше. Развиваться, обучаться. Чтобы ежедневно улучшать бизнес, вы должны знать слабые и сильные стороны своего собственного дела. И работать и над теми, и над другими. Ничего не должно происходить без надзора, лучше лично вашего, как владельца бизнеса. Следить, анализировать и принимать верные решения – ваша главная задача.